Gestão, Governança e Ética Empresarial
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Gestão, Governança e Ética Empresarial
A nossa empresa, a ASPR, desde 1992 tem em seu DNA, o grande Propósito de contribuir com seus Clientes, na Gestão e Governança dos seus Negócios.
Não por acaso, ao longo dos seus 31 anos foi de fato se adequando e adaptando às novas realidades, respondendo aos Desafios com:
- Novas ferramentas e soluções sistêmicas para cada nova demanda relevante (especialmente em 2023);
- Permanente educação e capacitação continuada do Time (em especial a capacitação digital);
- Moderna e humanizada Gestão de Pessoas, em especial pós pandemia (home office);
- Produção de artigos sobre temas relevantes no campo da Gestão; (dois conteúdos abaixo) etc.
ÉTICA EMPRESARIAL
Para está newsletter, o que me inspirou a trazer o tema em pauta, foi a muito boa entrevista feita pelo Prof. Dr. Alexandre Di Miceli, pela Profa. Angela Donaggio e outros, entrevistando o grande especialista no tema, o Prof. Guido Palazzo da Universidade de Lausanne na Suíça.
Resumo feito pelos entrevistadores:
“Professor Guido Palazzo fala sobre as principais ideias de seu próximo livro sobre escândalos corporativos e as causas do fracasso ético nas organizações. O Prof. Palazzo é apaixonado pelo “lado negro da força”. Ele investiga a questão crítica de “por que pessoas boas nas organizações se envolvem em comportamentos moralmente inadequados, tóxicos, criminosos e até violentos”. Ele é conhecido por seu curso no Coursera "Tomada de decisões antiéticas nas organizações". O professor Palazzo também é amplamente conhecido pelos seus estudos sobre a globalização, em particular sobre as violações dos direitos humanos nas cadeias de abastecimento globais, e tem uma palestra no TED sobre o consumo responsável e o poder brando da narrativa.”
Recomendo fortemente que acesse a entrevista e confira a ALTA contribuição que nos é dada. É abordado alguns dos grandes CASES globais, incluindo o de janeiro de 2023 no Brasil, o da Lojas Americanas.
CONTRIBUIÇÕES DA ASPR
Em linha com o propósito desta newsletter, destaco dois conteúdos com os quais procuramos à época, contribuir com os Clientes sobre Gestão e/ou Governança.
1°. COMPLIANCE E ÉTICA PODEM TRAZER DIVERSOS BENEFÍCIOS AOS NEGÓCIOS
Em evento gravado, vídeo de 21/02/2019, a VERSO, a assessoria de imprensa da Abrafiltros, produziu o Release abaixo:
Eis a chamada feita pela VERSO:
Valorização da marca, mapeamento e mitigação dos riscos, combate à corrupção e à impunidade, valorização da integridade e transparência estão entre os ganhos das empresas que contam com compliance e ética.
O curto e útil Release do evento, pode ser acessado: Saiba Mais
2°. CAPITALISMO CONSCIENTE
Outro conteúdo, produzido em novembro/2019, foi sobre o relevante e indispensável tema: Capitalismo Consciente.
Eis a introdução:
“Acaba de ser lançado no Brasil, o livro - Capitalismo Consciente: Guia Prático - Ferramentas para Transformar a sua Organização. É imperdível, em minha modesta opinião.
O livro apresenta como o primeiro pilar, para uma verdadeira e efetiva sustentabilidade de qualquer organização, em qualquer lugar do mundo, o triplo compromisso de atender simultânea e satisfatoriamente, o investidor, o social e o meio ambiente. Mas não é só isso. Como segundo pilar, diz o Livro ser necessário não menosprezar e muito menos desprezar outros stakeholders da Organização, como: Seus Profissionais, Clientes e Fornecedores.
Parece tudo tão lógico e óbvio, que você leitor se pergunta: Qual a novidade nisso tudo? A íntegra em Saiba mais.
SUGESTÃO DE CAPACITAÇÃO:
SOLUÇÕES DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL – GOVERNANÇA – FDC / FUNDAÇÃO DOM CABRAL
As referidas Soluções da FDC trazem como Resultados:
- Definição das responsabilidades e papéis dos agentes de governança.
- Decisões pautadas pelos interesses da empresa – equilibrando riscos e oportunidades
- Acompanhamento adequado do ambiente de negócios e dos resultados organizacionais.
- Eficiência e eficácia na tomada de decisão relacionada à alocação dos recursos estratégicos - foco na longevidade organizacional.
- Alinhamento societário e estratégico garantindo que os interesses e propósitos não se dispersem ao longo de tempo.
- Exercício dos princípios básicos da governança – transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.
- O Modelo de Governança Funciona como um instrumento que identifica o nível de maturidade em que a empresa se encontra e qual o nível deseja atingir, para que, a partir disso, o plano de desenvolvimento seja colocado em prática.
CONCLUSÃO
No Brasil, se não houver genuínos, assertivos e efetivos esforços dos principais representantes de agentes da quádrupla hélice: academias, empresas, governos (3 esferas) e em especial de Organizações da Sociedade Civil, se continuar havendo impunidades, muitas delas inexplicáveis, se houver inseguranças jurídicas sob vários aspectos etc., certamente veremos continuados e grandes escândalos de tempos em tempos.
Quem se habilitará em nível nacional e/ou global, iniciar e liderar um real processo de mudança, dessa muito frustrante realidade?
Ary Silveira Bueno
Fundador e Diretor da ASPR
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